数字驱动 • 融合创新

BIM bar官方合作微信号

BIM案例

太阳奖-天投商务中心二期项目

分享:

发表于:11-27 14:13:37   
135 0


一、项目概况

天投国际商务中心项目二期项目位于国家级新区天府新区秦皇寺中央商务区的核心区域,成都市天府新区天府大道南二段与广州路东段交汇处。建设地南侧为鹿溪河湿地公园,西侧为公园绿地,东侧为西博城,北侧为商业服务设施用地。项目包括两栋超高层建筑、裙楼商业以及公园绿地。其中B栋超高层地下4层,地上55层,建筑高度284.4米;C栋超高层地下4层、地上38层,建筑高度198.2米。


二、项目管理痛点及解决方案

三、项目BIM组织架构

三、BIM 5D应用模式

项目各部门围绕BIM5D进行多部门多岗位的协同应用,以项目移动端为数据抓手采集动态真实的数据,以PC端为中心进行数据处理,以WEB端进行数据分析和呈现,以云实现协同。每个部门将在5D中不断丰富数据并调用数据为业务管理服务,确保数据的高效互通和一致性,真正实现BIM与业务的融合。

四、各部门BIM应用细则

为了推行中建一局集团“全员BIM”的实施理念,落实BIM必须深入业务的原则,项目由项目高级总监王贵林王总牵头,项目BIM中心针对于项目各部门制定了详细的BIM实施计划及考评规则并配合激励制度,从建模学习到实际应用,旨在提高全员BIM认知及实操水平,确保项目BIM工作真正落实到各部门的业务中,充分显示了项目对BIM的重视以及推进的决心。

五、目前主要应用点

应用思路及流程:

1、基于流水段任务精细化管理

项目有年、季度、月以及周等维度的计划,通过斑马进度进行进度总控,反复校核;通过计划经理利用BIM 5D确保每周的计划能够精准的推送至各工长手中,同时让工长在进行质量、安全巡检时能够明晰方案或规范中需要重点排查的事项,保证工长办事有计划,巡检有依据,以手机端为数据采集抓手,最终实现管理留痕和数据统计分析,为每周的生产例会提供丰富的数据参考,大大提高了生产例会的沟通效率,将BIM技术真正融入业务管理中。

 

 

2、现场实际劳动力统计及进度采集

项目现场的工长在日常巡检时,通过手机APP即可记录各个流水段每天实际作业工种人数,同时可快速记录现场进度情况(包括天气、进度、工程延期原因等),方便快捷,积累的数据亦可后续为商务部门所用,真正发挥数据留痕的价值。

3、“移动的工艺工法库”:手机查阅,方便快捷

在地下室施工阶段,施工工艺繁多且复杂,为了确保重要技术方案及相关标准让现场一线工长明晰,提升技术交底质量,项目通过BIM 5D将重要技术方案集中整合至平台中模块化处理,然后推送工长的手机上,确保工长现场巡检时依据重点事项进行排查,不露项,进一步提升现场技术质量管理水准,实现技术与生产之间良性的信息互通。

 

4、商务流水段提量

在原有工作模式中,项目要计算每个流水段的工作量需要在原商务GCL算量模型中将流水段之间的墙梁板柱的进行手工打断,然后在分别统计提量,该操作不仅费时,而且计算的量经常由于打断位置偏差的原因出现偏差,从而给成本管控带来不利影响,本项目直接通过BIM 5D进行流水段快速切分,得出每段工程量并与实际量对比,比原有模式方便太多

 

七、项目BIM应用效果总结

1、项目目前在生产部形成了一套新型BIM 5D进度应用思路,利用斑马进度前锋线进行总体进度把控,利用BIM 5D多维度提量以及任务派分进行任务的精细管控。如果该思路能够走通走顺,后续可以在其他项目上进行复制推广;

项目计划经理通过PC端派分任务,工长则利用手机端采集真实动态数据,施工日志相关内容基本可以在现场第一时间收集,提高工作的工作效率和便利性,生产例会则可以通过网页端进度展板进行盘点分析,目前的使用情况已得到了领导班子高度认可;

 

2、项目执行经理及大项目部经理对于5D的功能和认可,全力支持,为5D的实施应用提供了保障,以生产部为突破试点然后陆续推广到其他部门。各部门目前已建立了相关激励奖惩制度以及定期沟通机制;

3、后续计划:钢结构构件跟踪、以及商务管理应用

八、公司简介

中建一局集团第五建筑有限公司(原中国建筑第一工程局第五建筑公司)始建于1952年,是中国建设总公司下属的国有大型建筑施工企业,具有房屋建筑工程施工总承包、机电安装工程施工总承包、建筑装饰装修工程专业承包、钢结构工程专业承包、地基与基础工程专业承包五个一级资质,以及市政公用工程总承包、消防设施工程专业承包、建筑智能化工程专业承包三个二级资质,具备雄厚综合实力的大型建筑施工企业。具有年施工面积400万平方米以上、年竣工面积200万平方米以上的施工总承包能力,年施工产值25亿元以上的施工总承包能力,是全国最大500家建筑施工企业之一。

 

经过60多年的发展,公司注册资金15000万元,拥有固定资产上亿元,国家一、二级资质项目经理和一级建造师150多人。公司形成了施工总承包、融投资、经营、管理、技术、人才、品牌等诸多优势,拥有跨地区、跨行业、跨所有制经营的能力,可承接各类高、大、精、尖、难的工业与民用建筑工程,工期履约率100%,工程一次合格率100%,优良品率100%,历年顾客满意度评价90%以上。

 

image.png

image.png


最新评论

超级管理员

管理员

专家行列>>行业专家

  • 王铁宏
  • 中国建筑业协会 会长
  • 演讲主题:建筑产业的三场变革和三件大事
  • 聂梅生
  • 全联房地产商会 创会会长
  • 演讲主题:当前房地产业生态与新业态启示
  • 袁正刚
  • 广联达科技股份有限公司 董事、总裁
  • 演讲主题:数字建筑平台落地应用和实践路径
  • 宋春华
  • 原住房和城乡建设部 原副部长
  • 演讲主题:城市规划与数字建造
  • 张鹏
  • 当代置业(中国)有限公司 执行董事兼总裁
  • 演讲主题:数字驱动创新 开启房地产产业新生态

© 2010-2017  广联达科技股份有限公司版权所有   |   备案号:京ICP备10021606号-14

Top