6月23日下午，2017中国建设行业年度峰会过程中，”创新增收，赢造未来”咨询业论坛上大咖交锋，聚焦工程咨询企业发展，引领企业顶层思考与碰撞。在“创新增收，赢造未来”咨询业论坛上，四川开元工程项目管理咨询有限公司董事长潘敏分享了以“全过程咨询给造价咨询企业带来新的业务增长点”为主题的演讲。主要内容如下：

一、中国PPP现状与咨询企业的发展机遇

1、中国PPP的现状

（1）空前的项目体量与发展增速，为咨询企业的新业务盈利点扩张提供了可行性

（2）PPP项目实施过程中的空间差异，为咨询服务的持续开展，提供了客观保障

（3）PPP项目固化的运作模式，为咨询企业的不断进入与产业内位势发展，增加了助推剂。

2、发展机遇

（1）PPP咨询业务是工程造价咨询企业增收之蓝海、利润之源泉；

（2）PPP区域发展不平衡，为工程造价咨询企业提供了梯次发展、渐次发展、逐渐发展之机遇,；

（3）PPP运作模式模板化导致PPP咨询市场两极分化：一部分向高端的创新运营模式发展，另一部分朝向中低端的咨询市场发展。

3、中国PPP目前存在的风险点

（1）项目落地难

（2）政治决策失误和过程冗长风险

（3）地方政府信用风险

（4）融资风险

4、PPP咨询企业的发展

（1）以专业服务，为政府顾问，破解落地难

（2）搭建全过程咨询平台，提高市场份额

二、工程咨询企业必备能力

（1）全过程工程咨询的能力；

（2）选人、御人、留人的能力；

（3）为政府代建的能力；

（4）为社会资本护航的能力；

（5）为项目增值的能力。